我司2021年7、8月份项目考核考评总结会议顺利召开

为进一步抓好项目安全生产工作，保障项目生产常态化稳步推进，9月11日下午，我司召开2021年7、8月份项目月度生产工作考核总结会议。针对各项目7、8两个月以来，项目生产工作开展情况进行全面回顾总结，安排部署9月份项目生产工作重点。

会上，参与7、8两月项目巡检工作的负责人分别就巡检过程中现场安全，材料使用与管理，工程质量等方面工作开展情况做出了点评，并针对各项目当前存在的问题给出整改意见和提升建议。

生产部副总经理刘飞宇在会上讲话中指出，安全工作是目前所有工作的重中之重，安全生产责任重于泰山，始终不可掉以轻心。公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展的理念，细化责任，不断提高项目安全管理水平。要求所有员工熟读《新安全生产法》，认真学习新法，高度重视安全生产，为新法普及提前做好功课。

对于工程施工管理方面，刘总要求方案先行，按项目开工施工组织方案逐一规范施工。对于施工质量工艺管理方面，坚决按照样板先行，样板引路的思路，依据图纸，按工序施工。团队建设方面，要求团队上下同欲，目标一致，强化责任心，增强执行力，全体项目人员既是公司各项制度和规章的执行者，也是捍卫者，要不折不扣的按照既定目标和要求执行。

针对当前项目安全工作开展实际，刘总指出，9月份，公司将加派专业巡检人员深入各项目。认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作。重点检查了现场文明施工、临电、内外脚手架搭设、机械设备验收备案、高空作业人员安全帽、安全带等防护用具使用情况，施工围挡、塔吊、安全通道、临边洞口防护等警示标志标牌，深基坑、高支模等危大工程安全技术措施落实情况。要求各项目针对以上存在的问题隐患要立即整改，要把“消除事故隐患  筑牢安全防线”放在第一位。 

 公司总经理王悦来在会上作了重要讲话。分析了当前安全生产面临的形势，对下一步重点工作进行了部署。他指出，安全生产责任重大，各项目部要始终坚持“安全第一，警钟长鸣”的安全指导思想，以更高的标准、更严的要求，扎扎实实做好安全管理各项工作。

王总对公司生产运营整体工作也提出了要求，本年度时间已过近三分之二，当前项目生产实际指标完成与三季度目标指标还存在较大差距。各项目部要高度重视，专题研究，要认真分析和总结，拿出具体解决措施，尽快扭转局面。生产部要持续做好项目监管，进一步调高工作标准，加快工作节奏，明确目标,确保顺利完成三季度任务目标。王总指出，生产部工作要以服务为核心，特别是参与巡检工作的同事工作更要扎扎实实，掷地有声。要具备帮助项目解决困难和处理问题的能力，第一时间，就地消除各类问题和难题。同时，公司其他部门也要积极主动服务好项目生产，为项目工程的进度与产值保驾护航。王总表示，公司也将实时进行巡检考核制度改革，进一步有效的激励项目的各项工作开展。在商言商、在岗爱岗，企业想发展壮大必须讲信用、树品牌、善服务、有担当。王总强调，全员强化学习、总结、提高，要树立共同进步的发展理念，打铁还需自身硬，公司也将持续致力于打造一支荣辱与共、高素质、硬实力的团队。

王总特别指出，中秋在即，各项目提前与班组做好沟通，保障工程款项顺利支付，避免相关恶意事件发生，欢乐庆中秋，平稳迎国庆，积极营造良好的节日氛围。