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我司4月份项目月考核会议顺利召开

发布者:宿迁明远建设有限公司 发布时间:2021/5/13 16:05:12 点击次数:598 关闭



   5月9日下午,我司召开了4月份项目月度考评总结会议。会议全面回顾了4月份项目生产管理工作开展情况,明确5月份工作的重点及目标。

会上,首先由参与本次项目月度巡检工作的各分管负责人,分别围绕安全,质量,材料,进度等方面内容,结合月巡检工作实际展开交流。针对各项目本月巡检得分进行了综合排名公示,并颁发荣誉与奖励

生产部总经理刘飞宇针对公司目前所有在建项目的施工进度、质量、安全进行了综合分析与系统点评。对重点项目的施工进度、工程质量及技术细节提出了具体要求,并对接下来各项目的工作重点进行了详细的部署。

他强调工作不能浮于表面,流于形式,要深耕,有力度,有实效,有成绩,杜绝空谈,豪言壮语永远比不了真抓实干。同时,时常不忘“回头看”,工作不能一味的只凭感觉、靠经验,要经常回顾,擅于总结,不断完善提升自我。工作中发现问题要第一时间处理,及时止损,杜绝拖延。

公司总经理王悦来围绕项目管理工作开展、团队建设等内容,结合当前工作实际作重要讲话。王总指出,4月份各项目考核成绩在3月份基础上均有所提升,对当前生产工作所取得的成绩予以肯定。同时,要求各项目部要进一步严格按照公司的项目管理规章进行管理,并从每次的项目检查结果中得到进步,严抓安全隐患重视资料工作,加强施工过程细节管理,防微杜渐确保施工安全,抓好工程质量,抢到产值,工程资金回拢,这是所有项目都要遵循的工作主线。产值是项目团队最终的价值体现,是公司实现良性运作的根本保障。

王总分别从国家政策、市场需求、行业动态等方面对建筑行业及公司未来业务发展做出了分析王总在讲话中重点强调,近期各类主材价格疯狂,材料采购风险加剧,公司财务负担加重,面对当前严峻的市场采购行情,化解财务风险,保障各项目生产平稳推进是当下工作重点。密切关注主材价格走势,加快信息互通,及时调整采购与施工方案,注重资源与信息共享。

他指出,在迎来更好发展机遇的同时竞争压力也会越来越大,保证良好发展的态势的同时,仍需加强团队建设,重视人才培养鼓励大家积极调整心态,摒弃消极思想,阳光活力,让自己充分享受工作所带来的快乐。要求所有人员统一思想、统一行动,开拓视野有灵魂,有思想,以更加饱满的激情投入到5月的生产工作

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