9月26日下午,明远召开2018年第四季度公司项目工程推进会。会议通报了上一季度各项目工程建设情况,分析当前存在的主要问题,明确部署下一步的工作重点。进一步统一思想,落实责任,全力推进各施工项目的平稳有序开展。
今年以来,明远各项目工程严格遵循公司的统一部署,认真落实责任,大力抓前期,全力抓进度,合力抓保障。总体进展比较顺利,基本实现既定目标。在扬尘管控,安全保障,公司品牌战略发展等方面均取得了骄人成绩。
会上,董事长刘启岩对公司上一季度各项目部取得的业绩给予充分认可。在肯定成绩的同时,就部分项目工地存在的相关问题提出新的要求。他指出,各项目负责人要进一步加强施工管理,细化职责,合理定岗,严格把控施工安全,加大建筑原材料的利用率,合理管控成本,密切关注项目建设中的各个环节,确保工程质量万无一失。董事长强调第四季度是工程建设的黄金时期,各项目部应把握晴好天气,紧盯全年的目标和任务。强化措施,加快进度,扎扎实实地推动工程建设的有序进行。鼓励与会全体职工以良好的精神面貌,更加饱满的工作激情,投入到公司的建设中。立足岗位,明确责任,工作在做实,做细,做深的同时要不断创新工作模式,探索新思路,发扬明远人吃苦耐劳的精神,携手共筑明远品牌。
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